🏃🏻 러닝 인기, 작년보다 더 뜨겁다던데요?

그래서 우리 브랜드는 뭘 해야 할까?

2026. 4. 29.

2026 / 04 / 30 / NO.32

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# 러닝 열풍에 제대로 편승한 브랜드 사례 모음.zip

어제 아침, 회사 메신저로 팀장님이 슬쩍 재미있는 링크 하나를 보내주셨어요. 바로 러닝과 소개팅을 결합한 ‘나는 솔로런’ 신청서였죠. ENA의 인기 연애 리얼리티 <나는 SOLO> 세계관을 오프라인으로 그대로 옮겨온 이색 마라톤인데요. 참가자들은 본명 대신 ‘영수’나 ‘옥순’ 같은 배번호를 달고 여의도 10km 코스를 함께 달려요. AI 이름 매칭부터 원작의 시그니처인 자기소개 타임, 그리고 대망의 최종 선택 존까지! 프로그램의 스토리를 마라톤에 완벽하게 녹여낸 이 행사는 모집 단계부터 엄청난 화제가 되었어요.

아침부터 페이지를 넘기며 낄낄거리다가 문득 한 가지 의문이 들었습니다. 왜 기업들은 이토록 러닝에 진심인 걸까요? 단순히 러너들이 많아지고 지금 핫한 트렌드이라서..?🤔

최근 유통업계의 행보도 예사롭지 않습니다. 롯데백화점은 잠실에 러너들을 위한 팝업스토어 ‘러닝 부트캠프’를 열어 트레일 러닝 프로그램을 운영하는 가 하면, 현대백화점은 ‘더현대 러닝 클럽’을 통해 풋 스캔 맞춤 상담을 제공하는 등 이제 너나 할 것 없이 ‘러닝’이라는 문화에 스며들고 있거든요. 브랜드들이 이토록 러닝에 관심을 갖는 이유는 단순히 물건 하나 더 팔기 위해서가 아닙니다. ‘러닝’이라는 공통 관심사로 소비자와 감정적 연결을 시도하고, 우리 브랜드의 울타리 안에서 새로운 경험을 선물하려는 거죠. 결국 제품 이상의 가치인 “당신의 일상을 함께하는 파트너”라는 메시지를 각인시키려는 거예요.

그럼 지금부터 브랜드들이 어떤 전략으로 소비자들의 마음속으로 질주하고 있는지, 그 흥미로운 레이스를 따라가 볼까요? 🏃🏻💨

📕️ 야외 근무 보고서 | 러닝 열풍에 제대로 편승한 브랜드 사례 모음.zip
📙 팝업 출장 부록 | 오프라인 인사이트를 더해 줄 팝업스토어 5
📘 야근 방지 참고서 | 오전 7시, 나는 알코올 프리인데 취해

러닝 열풍에 제대로 편승한 브랜드 사례 모음.zip

🏃‍♂️ 경험의 확장: 트랙 위에서 시작해 앱으로 골인하기

브랜드가 러닝 문화를 이식하는 방법도 점점 진화하고 있어요. 예전에는 마라톤 대회를 후원하며 로고만 노출했다면, 이제는 직접 판을 벌리거나 자사 서비스와 끈끈하게 연결하는 식이죠. 러닝이 단순한 운동을 넘어 하나의 강력한 라이프스타일로 자리 잡으면서, 브랜드가 파고들 틈새가 훨씬 넓어졌거든요.

특히 러닝과 거리가 멀 것 같은 금융권의 변신이 눈에 띕니다. "갑자기 은행이 웬 마라톤?" 싶겠지만, 사실 러닝은 2040 세대의 '갓생' 필수 코스잖아요. 금융사들은 러닝 트렌드를 활용해 미래의 핵심 고객이 될 타깃과 미리 접점을 만들고, 이들을 자사 디지털 플랫폼으로 자연스럽게 유입시키는 'O4O(Offline for Online)' 전략을 펼치고 있습니다.

KB국민은행은 오는 5월 여의도에서 ‘KB스타런’을 개최합니다. 6,000명의 참가자를 모집했는데, 눈여겨볼 점은 신청 자격을 'KB스타뱅킹 이용 고객'으로 한정했다는 거예요. 오프라인 축제를 미끼로 앱 사용자를 묶어둔 셈이죠. 여기서 끝이 아닙니다. 개인의 러닝 기록을 관리하고 누적 거리에 따라 혜택을 제공하는 ‘달리자’를 출시해 일주일 만에 20만 명을 앱으로 끌어들이더니, 이제는 달린 거리만큼 이자를 주는 적금 상품까지 내놓으며 러너들의 일상을 파고들고 있어요.

신한은행 또한 만만치 않습니다. 5월 어린이날 시즌에 맞춰 ‘2026 서울 유아차 레이스’를 열며 가족 단위 고객을 공략하기 위해 나섰거든요. 해당 행사 역시 자사 앱 내 특정 서비스 가입자만 신청할 수 있어 앱 사용자들에게 특별한 혜택을 받는 듯한 기분을 느끼게 했어요. 뿐만 아니라 매일 1km 이상 달리면 누적 거리에 따라 캐시를 적립해 주는 구조를 통해 금융 업무가 없어도 매일 은행 앱을 열 수밖에 없게끔 만들었어요.

결국 금융사가 러닝에 진심인 이유는 명확합니다. 러닝은 커뮤니티성이 강하고 무엇보다 반복하는 활동이거든요. 일회성 이벤트로 끝나는 게 아니라 앱 방문, 미션 수행, 포인트 적립으로 이어지는 일련의 '브랜드 루틴'을 만들어 상품 가입까지 유도하려는 아주 영리한 전략이에요.

💡 마케팅 관점에서 짚어보는 금융권 러닝 마케팅 전략 포인트

디지털 전환의 가속화: 오프라인 마라톤이라는 접점을 통해 자연스럽게 자사 앱 유입을 유도하고, 신규 가입자 확보와 활성 사용자(AU) 수치를 동시에 잡았어요.
일상 점유율 확대: 금융 업무가 있을 때만 찾는 앱이 아니라, 매일 운동 기록을 확인하고 혜택을 받는 '생활 밀착형 플랫폼'으로 브랜드의 역할을 확장시켰어요.
게이미피케이션 기반 리워드: '달린 만큼 금리 혜택'이나 '누적 거리 캐시 적립'처럼 러닝의 성취를 금융 혜택과 연결해, 브랜드 사용의 즐거움과 실익을 동시에 제공했어요.

🤝 관계의 형성: 소속감으로 브랜드 팬덤 만들기

러닝의 인기가 식지 않는 진짜 이유는 무엇일까요? 단순히 건강 때문만은 아닐 거예요. 핵심은 바로 ‘연결'에 있습니다. 혼자 뛰는 것보다 같이 뛸 때 더 멀리 갈 수 있듯이, 요즘 소비자들은 취향이 같은 사람들과 섞여 노는 커뮤니티 문화에 열광하거든요. 각양각색의 러닝 크루가 생겨나는 것도 바로 이런 연대의 즐거움 때문이죠.

브랜드는 바로 이 지점을 영리하게 파고듭니다. 러닝이라는 형식을 빌려 사람들이 모일 수 있는 판을 깔아주는 거예요. 앞서 언급한 ‘나는 솔로런’ 같은 독특한 컨셉의 마라톤이 열광적인 반응을 얻는 것도 같은 맥락이고요. 사람들은 단순히 기록을 재기 위해서가 아니라, ‘러닝’이라는 공통분모를 매개로 나랑 결이 비슷한 사람들과 연결되고 싶어서 모이는 것이거든요.

스포츠 브랜드 푸마는 소비자와 함께 달리는 경험을 통해 정서적 유대감을 쌓는 데 진심이에요. 현재 3기째를 맞은 ‘런푸마팸(RUN PUMA FAM)’은 약 10주간의 체계적인 트레이닝 세션을 진행하는데요. 참가자들은 이 기간 동안 푸마의 러닝화와 의류를 착용하고 동료 크루들과 함께 전문적인 커리큘럼을 소화하게 돼요.

여기서 눈여겨볼 점은 푸마가 단순히 제품을 협찬하는 수준에 그치지 않았다는 거예요. 소비자가 브랜드의 일원이 되어 함께 움직이는 구조를 설계함으로써, 러닝을 사랑하는 사람들을 ‘푸마’라는 하나의 단단한 울타리 안으로 모았어요. 결국 푸마는 소비자와의 관계를 구매자와 판매자라는 비즈니스 관계를 넘어, 같은 목표를 향해 달리는 ‘러닝 크루’로 재정의하는 데 성공한 셈입니다.

이러한 흐름은 푸마뿐만이 아닙니다. 주요 글로벌 브랜드들도 각자의 색깔대로 '판'을 깔고 있어요. 나이키는 ‘나이키 런 클럽’ 앱을 통해 전 세계 러너들을 하나로 묶고 있으며 아디다스는 ‘아디다스 러너스 서울’을 통해 전문 코치진과 함께 성장하는 팀 경험을 제공하고 있죠.

사실 러너들은 특성상 커뮤니티 형성과 일상 공유에 아주 능하잖아요. 브랜드들은 이런 러너들의 성향을 정확히 파고들어, 소비자가 브랜드의 일원이 되어 직접 움직이는 구조를 설계한 거예요. 커뮤니티 안에서 결속력을 다진 소비자들은 누가 시키지 않아도 자발적으로 콘텐츠를 생산하고, 이는 자연스럽게 브랜드 노출과 구매율 상승이라는 결과로 이어지니까요.

💡 마케팅 관점에서 짚어보는 퓨마 전략 포인트

취향 기반의 연대감 형성: 제품의 기능을 강조하기보다 '러닝'이라는 공통의 라이프스타일을 공유함으로써, 소비자가 브랜드에 대해 깊은 내적 친밀감을 느끼게 해요.
자발적 바이럴의 장: 사람들이 모이고 관계를 맺는 과정에서 자연스럽게 발생하는 사진, 기록, 후기들은 그 어떤 유료 광고보다 강력한 바이럴 효과를 발휘합니다.
브랜드의 일원화: 10주라는 긴 시간 동안 훈련 과정을 함께하며 소비자가 스스로를 '푸마의 러너'로 정의하게 만들었어요.

💦 성취의 순간 선점: 가장 빛나는 쾌감의 순간에 브랜드 녹여내기

마케팅 심리학에는 '피크 엔드 법칙(Peak-End Rule)'이라는 흥미로운 이론이 있어요. 인간은 경험 전체의 평균이 아니라, 가장 강렬했던 절정의 순간과 마지막의 기억으로 그 일을 평가한다는 거죠. 사실 러닝만큼 이 법칙이 찰떡같이 들어맞는 스포츠도 없거든요. 과정은 숨이 턱 끝까지 차오를 만큼 고통스럽지만, 완주 지점을 통과하는 그 찰나의 성취감은 무엇과도 바꿀 수 없을 만큼 짜릿하니까요. 브랜드가 바로 이 감정이 폭발하는 절정의 순간을 잘 파고들면, 소비자는 브랜드를 내 승리를 함께 맛본 동료로 각인하게 돼요.

최근 룰루레몬이 서울동아마라톤 시즌에 맞춰 잠실에서 진행한 캠페인은 이 전략의 정석을 보여줬습니다. 서울동아마라톤은 국내 최대 규모의 마라톤 중 하나로, 이번 코스는 광화문에서 시작해 잠실 종합운동장에서 끝났는데요. 룰루레몬은 수만 명의 러너가 모여드는 잠실 롯데월드몰 광장에 거대한 커뮤니티 공간을 꾸렸어요. 단순히 제품을 전시하고 판매하는 부스가 아니라, 대회를 앞둔 ‘설렘’부터 완주 후의 ‘리커버리’까지 러너의 전체 여정을 함께 하는 페이스메이커 역할을 자처했죠.

대회 전날에는 가볍게 몸을 푸는 ‘쉐이크아웃 런’ 세션을 열어 러너들과 기대감과 에너지를 나눴고요. 마라톤 당일에는 완주 후 녹초가 된 이들을 위해 콜드 테라피, 건식 사우나 등 다양한 리커버리 프로그램을 선보였습니다. '회복도 운동의 일부'라는 요즘 러너들의 라이프스타일을 섬세하게 파고든 거예요.

💡 마케팅 관점에서 짚어본 룰루레몬 전략 마저 보기

오프라인 인사이트를 더해 줄 팝업스토어 5

오전 7시, 나는 알코올 프리인데 취해

작년부터 SNS를 뜨겁게 달구기 시작한 아침 풍경, 혹시 보셨나요? 단순히 혼자 일찍 일어나는 '미라클 모닝'을 넘어, 이제는 아침부터 모여서 춤을 추고 음악을 즐기는 ‘모닝레이브(Morning Rave)’가 꾸준히 인기를 끌고 있어요.
모닝레이브는 술 대신 커피와 음악, 운동으로 아침을 활기차게 여는 서구권의 '소셜 웰니스' 파티 문화인데요. 우리나라에서도 이를 필두로 아침 러닝 후 커피를 마시는 ‘에스프레소 런’부터 일출을 함께 보는 ‘선라이즈 밋업’까지, 함께하는 아침이 하나의 놀이처럼 자리 잡고 있습니다.

'아침을 깨운다'는 점에서 미라클 모닝과 비슷하지만, 결정적인 차이는 바로 '연결'에 있어요. 미라클 모닝이 혼자만의 루틴과 성취에 집중한다면, 모닝레이브는 자기계발에 커뮤니티를 결합해 여러 사람과 건강한 에너지를 나누는 것에 더 가깝거든요.

트렌드에 민감한 브랜드들이 이 기회를 놓칠 리 없겠죠?🤔
우선 버드와이저는 논알코올 음료 ‘버드와이저 제로’를 홍보하기 위해 얼리버드 행사를 개최했어요. 아침부터 밴드 공연을 즐기며 취하지 않고도 흥겨운 파티 분위기를 만들어내 참가자들의 엄청난 호응을 얻었죠. 뷰티 브랜드 가히(KAHI)는 북촌에서 ‘저속노화 모닝클럽’을 열었는데요. 디제잉은 물론, 제품의 핵심 원료를 담은 ‘캐비어 주먹밥’과 메이크업 서비스까지 선보이며 치열한 티켓팅 열기를 불러일으켰습니다.

실제로 행사에 참여한 사람들의 후기를 살펴보면 "이 아침에 일어나 어딘가에 왔다는 것만으로도 이미 성공한 기분이다"라는 공통적인 목소리가 담겨 있었어요. 이처럼 아침을 알차게 보냈다는 기분 좋은 성취감은 브랜드에 대한 긍정적인 인식으로 고스란히 이어지기 마련이에요. 님도 고객의 아침을 함께 설계해 보는 건 어떨까요? 하루의 시작을 우리 브랜드와 함께 기분 좋게 연 고객이라면, 그날 하루 종일 우리 브랜드를 기분 좋게 떠올릴지도 모르니까요!

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